交流会上，左玉雷结合国曜琴岛七十载建所积淀，围绕律所行政团队分工运行、实务操作、活动组织实施、品牌宣传推广等实务课题展开分享。系统介绍了律所 “四个坚持”、“两个抓手” 的管理经验。整场分享立足实务，既有顶层管理理念，又有岗位设置、会务接待、新媒体运营等落地做法，直面律所行政工作中的痛点难点，为睿扬（青岛）律所行政团队破解管理难题提供了有益参考。

交流互动环节，针对睿扬（青岛）律师事务所提出的现实管理问题，陈名峰结合律所多年行政运营实践经验逐一作出回应，分享经验做法与解决思路。睿扬（青岛）所的行政人员也分享了其在行政体系建设方面的思考。双方围绕如何提升律所整体运行效能、做优做强律所品牌建设等议题展开深入探讨。

本次交流打破单向经验输出模式，实现了双向互学互鉴的良好成效，也为后续两所推进结对共建各项工作奠定了坚实基础。

本次专题交流是市律协“结对赋能 · 精准提升”试点工作的一次生动实践，以行政运营管理为切入点，打通大中型律所管理经验向中小律所传导的通道，变单向输出为双向互鉴。

下一步，国曜琴岛（青岛）律师事务所将严格落实市律协试点工作部署，切实履行结对导师律所职责，压紧压实共建责任，主动搭建常态化沟通联动渠道，扎扎实实把结对赋能各项任务落到实处。同时，以此次交流为契机，我所将持续精进自身规范化管理水平，为服务全市经济社会发展大局、推动青岛高质量发展贡献法治力量。